为全面总结分析2023年1-8月的执行工作态势，部署下一步执行工作重点，9月5日下午，崇州法院召开2023年第二次执行工作推进会。党组书记、院长徐尓旻、在家院领导、执行协同部门负责人及执行局全体干警参加了会议。

在会上，与会人员共同解读了执行指标、各执行中心主任通报了中心运行情况、协同部门负责人作协同执行的表态。与会领导肯定了上半年“切实解决执行难”工作取得的新进展新成效，分析了执行工作中存在的问题和短板，针对核心质效排名不理想、执行规范化管理不深入、节点管控监管不到位、打击拒执内部统筹不力等问题进行工作部署。

会议要求

一是要锻造执行铁军。强化执行指挥中心监管责任，加强层级管理，压实各中心内部监管，提升执行规范管理能力，抓好队伍纪律作风和廉政建设，加强对重点案件、重点人员和重点环节的监督。强化执行局内部职能职责分工，确保缺位有补位，分工不分家。

二是要强化统筹管理。进一步研判各项办案指标、考核指标，落实精细化管理举措，强化日常督促督导，推动问题短板及时整改。要强化执行惩戒，对于十万元以下的小标的执行案件，依法充分运用强制惩戒手段倒逼被执行人履行。要邀请代表委员参与见证执行，加大信息宣传力度，有力威慑失信被执行人。

三是要改进工作方法。持续优化办案流程机制，持续完善与住建局、行政审批局等部门的联动机制，抓好执行队伍规范化管理要求。

四是要强化执前督促的运用。充分运用好《关于推进随案执行、执前督促缩短纠纷在院时间的实施方案》来提升办案效能。

五是要强化执行协同。强化案件随案执行，强化判后释疑，充分考虑当事人的履行能力，不能为了结案而结案。要与审判部门建立跨部门的专业法官会议制度，审判法官和执行法官共同参与、合力解决执行难题，统一执行实施和执行裁判标准。